激励失效是指激励措施无法有效地促使人们采取积极的行动或产生预期的结果。以下是可能导致激励失效的几个常见原因：

1. 激励不具有吸引力：如果激励措施的价值或吸引力不足以激发人们的动力，他们可能不会受到激励而采取行动。例如，如果奖励过于微不足道，或者与个人的价值观和目标不相符，激励就可能失去作用。

2. 激励不公平：如果人们感觉到激励制度不公平，他们可能会对激励措施产生不满或反感。例如，如果某些人得到了过分偏好的待遇，而其他人没有得到公正对待，那么激励可能会失效。

3. 目标不明确或不可行：如果激励的目标不够明确或不可行，人们可能会感到困惑或无法实现激励所要求的结果。目标应该是具体、可衡量和可行的，这样人们才能清楚地知道他们需要做什么才能获得激励。

4. 弱化动机：有时候，过度的激励可能会削弱人们的内在动机。如果人们感到他们只是为了奖励而行动，而不是因为对任务本身的兴趣和满足感，他们可能会失去动力。此外，长期依赖外部激励可能会导致人们对内在动机的依赖减弱。

5. 环境因素：环境因素也会影响激励的有效性。例如，如果工作环境不支持激励所要求的行为，或者存在其他阻碍因素，人们可能无法有效地响应激励。环境因素包括工作条件、组织文化、团队合作等。

为了确保激励的有效性，需要综合考虑上述因素，并设计出能够激发人们动力的激励方案。这可能包括确保激励具有吸引力、公平和可行性，同时提供支持和环境条件来促使人们积极行动。