成立控股集团通常需要经过以下步骤：

1. 项目规划与定位：确定控股集团的核心业务领域、发展方向和目标定位。这一步需要进行市场调研、分析竞争对手情况，以及评估投资回报预期等。

2. 筹备团队建设：组建专业团队，包括行业专家、财务专家、法律顾问等，以确保集团的顺利运营。团队成员应具备相关经验和知识，并能够共同推动集团的发展。

3. 注册公司：根据当地法律法规，完成公司注册手续。这包括选择合适的公司名称、确定股东结构、制定公司章程、办理工商登记等。

4. 筹集资金：确定集团的资金需求，并通过多种方式筹集资金，包括自有资金、银行贷款、股权融资等。此外，还可以考虑与战略合作伙伴合作，共同投资项目。

5. 资本运作：根据集团发展需要，进行资本运作，包括收购、兼并、分拆、重组等。通过这些方式，实现资源整合，提高整体经济效益。

6. 业务拓展：根据集团的发展定位，积极拓展业务领域和市场。可以通过开展市场营销活动、扩大销售渠道、开拓新产品等方式来实现业务增长。

7. 控股公司治理：建立健全的公司治理结构，确保公司决策的科学性和合规性。这包括制定内部管理制度、建立董事会和监事会等，以实现公司治理的透明化和规范化。

8. 风险管理：建立风险管理体系，识别和评估潜在风险，并采取相应的风险控制措施。这包括制定风险管理政策、建立风险预警机制、buy保险等。

9. 持续发展：定期评估集团的经营状况和战略目标的实现情况，并根据评估结果进行调整和改进。同时，积极寻找新的投资机会，促进集团的持续发展。

需要注意的是，成立控股集团的过程可能因国家、地区和行业的不同而有所差异，因此在具体操作中需要根据当地法律法规和市场环境进行调整。