国有企业走出国门是指国有企业通过跨国并购、海外投资、国际贸易等方式，进入国外市场开展业务。以下是国有企业走出国门的一般步骤：

1. 市场调研：国有企业首先需要进行目标国家市场的调研，了解当地的经济、政策、法律等情况，确定潜在的商机和市场需求。

2. 投资策略制定：根据市场调研结果，国有企业需要制定相应的投资策略，包括确定投资规模、行业方向、市场定位等。

3. 资金筹集：国有企业需要通过多种方式筹集资金，如自有资金、银行贷款、债券发行等，以支持海外投资和并购。

4. 并购或投资：国有企业可以通过收购当地企业或者与当地企业合作的方式进入目标国家市场，也可以直接在目标国家建立子公司或分支机构。

5. 人才引进和培训：国有企业需要引进和培养适应国际化经营的专业人才，包括具备跨文化交流能力和国际商务经验的管理人员。

6. 研发创新：国有企业需要注重技术研发和创新，提高产品竞争力和市场占有率，在国际市场中取得竞争优势。

7. 品牌建设：国有企业需要在国外市场建立良好的品牌形象和声誉，提高产品的知名度和市场认可度。

8. 合规管理：国有企业需要遵守当地法律法规和商业规范，建立健全的合规管理体系，防范风险和避免不良影响。

9. 市场拓展：国有企业需要积极开展市场拓展活动，寻找新的商机和合作伙伴，不断扩大在国外市场的业务规模。

10. 风险管理：国有企业需要及时识别和评估市场风险，制定相应的风险管理措施，确保海外业务的可持续发展。

总而言之，国有企业走出国门需要进行市场调研、制定投资策略、筹集资金、进行并购或投资、引进和培训人才、研发创新、品牌建设、合规管理、市场拓展和风险管理等一系列步骤，以实现在国外市场的业务拓展和发展。