市场询价是指通过与供应商沟通、询问和比较不同供应商的产品或服务价格，以便最终选择最具竞争力的供应商。以下是市场询价的详细步骤：

1. 识别需求：明确自己的需求，并准确定义所需要的产品或服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。

2. 确定潜在供应商：根据市场调研，或通过专业网络、商业目录、推荐等途径，找到可能满足需求的潜在供应商。

3. 发出询价函：编写询价函，准确描述需求，并向潜在供应商发送，要求他们提供报价和相关信息。询价函应简洁明了，包含必要的细节，并明确要求供应商在指定的时间内回复。

4. 接收报价：收到供应商的报价后，逐个进行仔细分析和比较。注意核对报价是否包含所有必要的费用、服务和保证等。

5. 与供应商沟通：如果有任何疑问或需要进一步了解供应商的能力和服务，可以通过tel、电子邮件或会议等方式与供应商进行沟通。确保对供应商的要求和期望达成共识。

6. 综合评估：根据报价、供应商的信誉度、交货能力、服务水平、质量保证和售后支持等因素，对供应商进行评估，并制定一个评估指标体系。

7. 选择供应商：根据综合评估的结果，选择最具竞争力的供应商。可以考虑价格、质量、服务、可靠性、信誉度等因素。

8. 签署合同：与选定的供应商进行合同谈判，并最终签署供应合同。合同应明确规定产品或服务的规格、价格、交货时间、付款方式、保证条款和争议解决方式等。

9. 跟踪供应商绩效：在合同履行过程中，对供应商的绩效进行跟踪和评估，确保供应商按照合同要求履行义务，并及时解决可能出现的问题。

10. 持续监测市场：市场环境和供应商情况可能随时变化，因此建议定期监测市场动态，以便及时作出调整和更新供应链。

通过以上步骤，市场询价过程可以帮助企业选择到最适合其需求的供应商，并确保获得具有竞争力的价格和优质的产品或服务。