九龙山重组失败是指九龙山集团在进行重组时遇到的问题和最终未能成功完成重组的情况。以下是对九龙山重组失败的一些观点和分析：

1. 经济因素：九龙山重组失败可能与经济环境有关。经济周期的波动、市场需求的变化、行业竞争加剧等因素可能影响到重组的实施和结果。

2. 公司内部问题：九龙山重组失败也可能与公司内部问题有关。管理层决策失误、战略规划不合理、内部组织结构不完善、公司文化不适应变革等因素可能导致重组失败。

3. 资金问题：重组过程中的资金问题可能是导致九龙山重组失败的原因之一。缺乏足够的资金支持、融资难、债务负担过重等问题可能使得重组计划无法顺利进行。

4. 法律和监管问题：重组过程中的法律和监管问题可能对重组的结果产生重要影响。合规风险、监管审批难度、法律纠纷等问题可能导致重组无法如期完成。

5. 外部环境因素：九龙山重组失败还可能与外部环境因素有关。政策变化、市场竞争力的增强、行业发展趋势的变化等因素可能对重组产生重要影响。

6. 战略调整：重组失败也可能是公司对市场和行业变化做出的战略调整的结果。重组失败可能意味着公司对市场发展、竞争优势、业务模式等方面的判断存在偏差，需要重新评估和调整。

7. 教训和启示：九龙山重组失败提供了一些教训和启示。公司需要更加谨慎和全面地评估重组计划，充分准备和应对可能出现的问题，确保重组的可行性和成功实施。

需要注意的是，以上观点和分析仅供参考，具体情况可能因公司实际情况和背景而有所差异。