生命人寿是一家知名的保险公司，为了更好地适应市场变化和满足客户需求，公司决定进行换名。在换名过程中，公司需做好以下几个方面的准备和应对措施。

首先，公司应进行全面的市场调研和分析。换名是一项重大决策，需要对市场环境、竞争对手以及目标客户进行深入研究。通过市场调研，了解消费者对保险公司名称的偏好和认知，以及他们对公司的期望和需求。同时，还需要研究竞争对手的命名策略和品牌形象，避免出现重名或相似名字，以免产生混淆和误解。

其次，公司应制定详细的换名计划和时间表。换名是一个复杂的过程，需要各个部门的密切合作和协调。公司应制定详细的项目计划，明确换名的目标、步骤和时间节点。在制定计划时，要考虑到各个部门的工作量和资源分配，确保换名过程顺利进行。同时，要预留足够的时间进行市场推广和宣传，以确保新名字能够迅速传播和被公众接受。

然后，公司需要进行品牌升级和形象重塑。换名是一个机会，也是一个挑战。公司要借此机会进行品牌升级，提升企业形象和声誉。在换名之前，公司应重新审视和调整自身的品牌定位、核心价值和服务理念，确保新名字能够更好地体现公司的特色和优势。同时，公司还需要重新设计和制作各类宣传物料，如标志、广告、名片等，以展示新的品牌形象。

此外，公司还需积极应对潜在的挑战和负面影响。换名可能会引起一些客户和合作伙伴的疑虑和不适应，甚至可能导致一些客户流失。为了应对这些挑战，公司应在换名之前进行充分的沟通和解释，向客户和合作伙伴解释换名的原因和意义，并保证服务质量和承诺的履行。此外，公司还可以提供一些特别的优惠和福利，以吸引客户和激励他们继续选择生命人寿。

最后，公司要加强内部管理和团队建设。换名是一项重大变革，需要全体员工的共同努力和支持。公司应加强内部沟通和培训，确保员工对换名的理解和支持。同时，公司还需加强团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作能力，以应对换名过程中可能出现的各种问题和挑战。

总之，生命人寿进行换名是一个重要的决策，需要公司全面的准备和应对措施。通过市场调研、制定详细的计划、品牌升级、积极应对挑战和加强内部管理，公司将能够成功实施换名，并为客户提供更好的保险服务。